從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  Instagram在線買觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 買蝦皮Shopee觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 衝YouTube觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 買抖音在線觀看人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 抖音在線灌觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌Facebook觀看人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 YouTube灌觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。Facebook在線買觀看人數

人生不要害怕從零開始　　　　這位剛剛升職的維亞康母亞洲區執行副總裁坦言，自己20年前出國的動機很感性，就是想周游世界。20年來，出國留學，在美工作，回國創業，一直到今天的職位，她認為期間充滿了偶然和機緣：每一段經歷都像一顆珍珠，無論精彩還是黯淡，只要靠勤奮和執著，就能串出人生的美麗。　　　　中學時，我想成為女大使。考上外交學院念大一，想到聯合國工作。這就必須先走出去，再實現愿望。大二那年我就準備自費留學，雖然學校認為不可能，我還是考了640多分的托福成績，自己申請到了獎學金。1985年，我成為全校第一個踏出國門的人。后來我很清楚，所有這些超乎常規的努力，都是因為我認為別人不能替我說NO，只要世界沒有說NO，我都可以有機會爭取。　　　　去美國時，我是當時那趟航班上唯一號啕大哭直到飛機落地的人。男友分手了，父母分別了，身上只有50美金，兩只箱子比我還大，更重要的是沒人能預料到中國能發展到今天，心里恐懼的是這輩子難得再見父母了。到達美國正好半夜三點，我在牛仔酒吧坐了一晚，在那里我告誡自己，我為理想而來，從此以后每一個挑戰我都必須把它當作快樂。　　　　事實上，早年的經歷非常大地鍛煉和塑造了我的性格。記得小時候練武，在武術隊常常慰問工農兵，我們給陸軍表演時開過坦克，給空軍表演時坐過米格-21。那么小的年紀就經歷了別人無法經歷的生活，我的膽子也越來越大。所以今天我常說，聰明人很多，膽大的人太少，我就是少數的膽大的人。　　　　1987年從美國得克薩斯州的貝勒大學畢業后，我進入了聯合國總部工作，在公共信息部負責制作電視廣播節目《聯合國呼喚亞洲》，并擔任主播。3年后，又在紐約市專業律師事務所負責開展中國業務，代表中國客戶參與最惠國待遇和貿易政策的游說工作。　　　　這段生活舒適而輕松，最重要的是遇到了我的丈夫，當時在標準普爾的汪潮涌。婚后我們經常駕車游歷美國，或者與好友譚盾、崔健在紐約小意大利的咖啡館聊天。但我們心里都清楚，這不是我們最后的選擇。　　　　1993年機會來了，汪潮涌被摩根士丹利派駐回國，負責中國公司股票融資業務。我也一塊回來了，事業從零開始。記得很清楚，1994年自己是身懷六甲在美國博雅公關公司面試的，而且是從經理職位上，在對公關、對國內市場全無經驗的情況下開始打拼。（勵志  www.lz13.cn）但發展速度很快，3年后就升任為董事總經理。　　　　在此期間，我主要為英國石油公司、英特爾、菲利普-莫里斯等知名跨國企業策劃進入市場的戰略。我的好奇和學習能力讓我從客戶身上偷藝到許多行業的關鍵知識，比如后來在維亞康姆對媒體產業的運作，我就從當時的客戶（也是后來的競爭對手）默多克的新聞集團受益多多。　　　　這個時候，期望打開中國市場的維亞康姆注意到了我，先后多次想挖我過去。當時自己比較猶豫，汪潮涌一遍遍鼓勵我，說傳媒是一個朝陽產業，而且去維亞康姆是超越自己的一次機會。現在看來，這是一個不錯的選擇。　　　　但一開始實在艱難。當時維亞康姆在中國只有位于中糧廣場一間辦公室，員工只有6人。最令人不安的是，世界傳媒巨擎在中國市場不認識維亞康姆，有人甚至把我們當作一家生產酵母片的藥廠。　　　　不過，自己習慣了從零開始。1999年4月來維亞康姆負責MTV后，一個月后就拿到了CCTV－MTV音樂盛典的批文，MTV的品牌能和中央電視臺聯系在一起，對品牌影響力的提升是顯而易見的。當我打電話匯報時，亞太區的總裁從電話那邊傳來了一連十幾聲表示極度興奮的感嘆詞。在此之后，維亞康姆連續4年成功地與中央電視臺聯合舉辦了CCTV－MTV音樂盛典。　　　　MTV是一個通過音樂進行國際文化交流的平臺，我把自己定義為推動中美文化交流的兼職文化參贊。我們董事長雷石東說過，他一生的成功經驗就是雙贏，任何一個商業模式如果只是一方得利，另一方是失利，就做不長久。所以我和我的團隊一直跟中國政府、廣電集團和中央電視臺交流，可以給合作伙伴什么，他們有什么樣的需求？　　　　2002年雷石東訪華，向中國政府表示愿意推動中國文化在美國的傳播。我借此積極展開工作，在維亞康姆中國沒有贏利的情況下，向總部申請了100萬美元，2003年促成了中國最大的民族樂團--中國廣播民族樂團在紐約林肯中心、華盛頓肯尼迪中心音樂廳等四地的演出，獲得巨大成功。　　　　無論是事業還是生活，我從來不偷懶。你可以說我做得還不夠完美，但你不能說我沒有盡力。不去嘗試，機會是零；去努力了，就有50%成功的機會。人生就是由每一天、每一個事件、每一個危機的處理和每一個銷售的業績組成的。如果你在小事情上茍且，那么你在大事上和你的一生中，一定是一個茍且的人。對于剛剛歸國和正在歸國的留學生，我有兩個忠告：第一，一定要腳踏實地，不能害怕從零開始；第二，一定要回歸社會，融入現實環境，不能總是把自己孤立成一個外來者。　　　　這么多年來，閑暇之余也會舞劍放松一下，有時候，我愛人汪潮涌如15年前一樣吹笛伴奏。此情此景，正像有次他對媒體所說:這的確代表了我們的心境，笑傲江湖、俠士風尚，我們從中國到美國去逛一圈，現在又回到中國的商場上，其實心里支持我們最重要的一個精神就是江湖的一種豪氣。分頁：123

張滿勝：人生不是在家里想出來的 與英語的緣分命中注定　　大學本科被調劑到地質專業，研究生跨專業學習經濟，一直以來認為英語只是一種工具的張滿勝從沒想過最終會選擇做英語老師。現在的張滿勝回憶起自己一路走來的選擇和改變，覺得把英語作為一生的事業可能是“命中注定”的。　　因為家庭經濟條件困難，張滿勝在大學里經歷了一段交不起學費，甚至連吃飯都成問題的日子。由于英語成績突出，讓學校的老師幫他開辦了一個初、高中英語培訓班。這樣，張滿勝才得以一邊教課一邊賺生活費，解決了經濟困難，也培養了他對英語教學的興趣。由于對地質專業并不感興趣，張滿勝從大二就開始復習準備考研，在一位師兄的鼓勵下，他決定跨專業學習經濟，而且一定要到北京來。兩年努力準備之后，張滿勝以經貿院第二名的優異成績考入了首都經濟貿易大學。張滿勝說，能來到北京是他人生中最重要的轉折點之一，“親眼見到那些原來只能在書本里或照片上看到的東西，那種感覺是生活在北京的孩子不能理解的。來到北京，讓我對未來充滿了夢想和希望。”在不斷的摸索中看清方向　　像所有大學生一樣，張滿勝的大學時光也有對未來的迷茫和困惑，比如，畢業后怎么養活自己？1998年，正是互聯網高速發展的時期，研究生剛剛畢業的張滿勝加入到了當時Tom網網站構架的團隊中，財經方面的專業知識加上出色的英語交流能力讓他在這里得到了施展的空間，專門負責網站技術方面的對外聯絡和交流工作。8個月的時間，張滿勝經歷了Tom網從無到有，不斷發展的過程。但是由于當時的網絡媒體還不發達，在內容上只能與紙質媒體合作，借用別人的稿子來豐富自己的頁面。這樣的工作方式讓張滿勝覺得缺乏創造性，當時，他還在新東方兼職教英語語法，考慮到自己的興趣所在，最終選擇留在了新東方。在這之前，張滿勝還做過翻譯、節目主持等等，而之后在新東方工作的四年里，他慢慢發現，原來自己不管做什么都始終沒有離開英語這個圈子，他明白在這個領域里自己可以做出成就，也可以得到快樂。張滿勝認為，既然決定就要做到最好，即使做不到這個領域的權威，也要向這個方向努力。考慮到自己畢竟不是英語專業出身，在專業知識方面還有很多欠缺，他決定到英國去探求對英語更深層次的理解。幾年的教學經驗加之自己在新東方出版的書刊，讓張滿勝得以順利走進英國劍橋大學攻讀英語專業碩士，在擁有近800年歷史的劍橋大學里，張滿勝獲得的不止是英語方面的知識，更感受到嚴謹的學風以及踏實不浮躁的人生態度。　　張滿勝認為，每個人年輕人都該有夢想，但在沒有真正踏入社會實踐之前很難正確認識自己。在與學生的交流中，張滿勝也一直鼓勵大家應該行動起來，“人生不是坐在家里想出來的，一定要走出家門，在行動中去總結、去嘗試哪種生活才是自己想要的，從而漸漸明朗自己這輩子能做什么，能做好什么。”學英語要注重思維方式　　語法是讓很多學習英語的人最頭疼的問題之一，張滿勝始終認為，學英語要注重思維過程，而語法要表達的就是思維過程。張滿勝形象地把語法比喻成做菜：“就像你到餐廳點一盤魚香肉絲，上菜后你知道這是魚香肉絲，但很少關注這盤菜的配料，吃的過程其實只是一個被動的接受。同樣，一個很簡單的英語句子，大家都能看得懂，卻很少有人知道為什么老外會這樣說。這是因為我們只懂得拿語法規則去套，但不了解英語的思維方式。”張滿勝從小就愛思考愛總結，總是習慣在現象背后琢磨出規律來。高中看到英語老前輩蕭乾的一篇關于如何學好英語的文章，其中提到學好英語要注重“多讀、多想、多練”，張滿勝豁然開朗，更加堅信自己走上了一條正確的英語學習之路。　　“中國學生學英語、英語老師教英語，很多時候會陷入一個誤區，那就是只停留在單詞和短語上。單詞和短語固然重要，但是只靠背單詞來應付考試，考試結束、單詞忘記了、英語也就沒了。所以掌握英語思維方式才是最重要的。”張滿勝說，語法不是約束你造句的，而是引導你按照英語思維習慣去正確的運用英文。他從大學開始就注重在跟外國朋友的交流中，向他們請教更多關于思維方式的問題，他關注的是一句話為什么這么說，而不是死板的語法規則。大一那年，張滿勝堅持主動敲開外教的門，大膽地跟他們交流，提出疑問，這樣的努力讓他的英語水平突飛猛進，始終在學校里遙遙領先。廣泛閱讀、勤于思考、善于總結，這樣的英語學習方法和習慣，也為他日后的英語圖書創作奠定了堅實的基礎。讀者讓我寫出好書　　剛到新東方教語法，張滿勝就使用自己編寫的教材講課，他認為一個老師必須有自己在教學上與眾不同的東西才能給學生更多的幫助。之后的幾年里，張滿勝連續出版了多本有關于英語語法學習的書籍。其中很多內容是他自身經歷的英語語法陷阱和困惑的總結和積累，匯集成了現在十分暢銷的《英語語法新思維》初、中、高三級。這樣的內容讓他的書在眾多說教性的語法類輔導書中顯得十分獨特，受到了很多讀者的追捧。張滿勝說，當初在寫《英語語法新思維》這套書的時候，他只是抱著想與大家分享自己學習英語的心得和體會，他也曾擔心過自己的“一家之言”是否能得到大家的認可。但令他意外的是，書出版后他就不斷接到各類讀者的來信，說他的書思路清晰，把中國學生心中一直以來的語法難點和疑點解釋得十分透徹。當當網上讀者對他的書也是好評如潮。有了大家的認可就有了繼續寫書的動力，即使在國外讀書的日子里，張滿勝也沒有間斷寫作，他的書更是在半年里再印了三次，同時也被很多學校的英語老師推薦給學生。這樣的肯定讓張滿勝驚喜之余又多了幾分自信和使命感，他覺得自己就像是架在老外和中國學生之間的一座橋梁，一方面，作為中國人，他了解漢語的思維方式；另一方面，在與老外多年的英語交流過程中，加上自己勤于思考和總結，他也知道英語的思維方式，他要把更多地道的英語思維傳達給中國學生。　　張滿勝說自己理想的生活狀態就是邊講課邊寫書，現在他也已經實現了自己的理想生活。講課是為了能跟學生有更深層次的交流，了解他們的需求、學習英語的困惑，從而能更好地在書里幫他們總結解決的方法。面對很多學生在郵件里提出的英語學習上的困惑，張滿勝有時十分著急，怕學生對問題不能有最正確的理解，而寫郵件來把一個語法現象解釋清楚可能要好幾頁，所以很多時候他會直接把電話告訴對方，然后免費給學生講上一個小時，直到學生可以真正理解他才滿意。張滿勝說：“講課的受眾畢竟有限，通過寫書，我可以與更多的讀者進行交流。我希望盡我所能，寫出好書，這樣讀者與我可以進行高質量的溝通。我信奉愛迪生說過的話：好書，是作者留給人類的禮物。”樂觀感恩讓生活更快樂　　在張滿勝的價值觀里，除了工作之外，生活里還有很多東西值得去珍惜。他說活得快樂、對他人和社會有所幫助才是人生的意義。張滿勝把每個學生都當作朋友，他愿意與陌生人交流，關愛朋友，認為朋友是給自己最好的禮物。天性細致的張滿勝如果連續去一家餐廳幾次就能記住服務員的名字，并親切地稱呼他們的名字，他認為這是對別人的尊重，能讓別人開心的同時自己也獲得更多的信任。　　回憶起小時候在鄉下放牛干農活的日子，以及大學時交不起學費、吃不飽飯的日子，張滿勝記憶更多的是老家的美景和大學里同學老師對他的幫助。如今，辛苦和艱難雖都已經遠去，但這些在他看來是一種難得的經歷和珍貴的記憶。張滿勝說：“人生總會遇到很多困難，讓人覺得壓力很大，但要樂觀去面對，我始終相信未來會變好的，而每個困難都是對人生的一次提升，讓你更堅強、更懂得包容和感恩。”閱讀了本文的用戶還閱讀下列精彩文章，你也看看吧！[奮斗是人生的過程，不是結果] [勵志文章：把握好自己的人生]分頁：123

不受老板重用，是因為你只做他安排的事　　職場上有一種抱怨：“老板安排的事情都做完了，我沒事了。”乍聽上去，你會覺得說這話的人安守本分，工作已告一段落，落得一身輕松，讓人無比羨慕。但仔細想想，這句話隱藏著重重危機，它透露出說話人這段日子并不好過——一個職場人處理的事務越來越少的時候，他在老板眼里就變得不重要了，已經被邊緣化了。　　這樣的員工往往覺得心里委屈：“明明已經做完老板交代的事情，自己盡到了本分，但卻隱隱感到了冷遇。”于是逐漸怨婦感附體，最后將自己的境遇歸結為“老板不善管理，不會安排工作”，在這樣的邏輯中，讓自己得到一絲安慰。　　人天生有趨利避害的本性，往往給自己的行為找一些有利的因素來解釋。但是從職場發展的角度來看，這樣的想法會給你留下絆腳石，甚至會將你帶進陰溝里。　　1、只做到盡本分還遠遠不夠　　我剛剛工作的時候，家人反復囑咐：“眼里要有活。”言下之意，就是不能等人來為自己安排事情，那樣的話會顯得非常沒有眼色，不受老板待見。　　天下恐怕沒有老板喜歡懶惰的員工。人們通常以為，做完老板安排的事情，就算盡到自己的本分，算不上偷懶。然而，在如今競爭激烈、高速運轉的職場，只做到盡本分還遠遠不夠，因為：　　老板統領大局，并沒有那么多時間和精力去細致地安排好每一個人的具體工作。他往往只給出大方向，其他的事情要員工自己想辦法落實。如果用更高的標準來要求自己，即便你手頭的事情看似做完了，其實還有不少的事情可做，讓結果更完美。老板想到的和沒想到的你都做到了，這樣會讓老板對你刮目相看。　　在做一個大項目的時候，一兩個人的完工還不能稱之為項目的結束。在你完成手頭的事時，問問項目團隊其他同事是否還需要你的支持和幫助，而不是甩手走人。你把整個項目看成自己的事，無私支援同事，整個項目才會取得更快進展。尤其是在跨部門的合作中，你會接觸很多自己工作領域之外的東西，對自身綜合能力的提升大有裨益。　　2、大家都原諒職場小白但沒人容忍你原地踏步　　我認識的一個熟人貝克（化名），工作勤勤懇懇，但他從不越出自己的工作領域半步，一切對老板惟命是從，哪怕老板的決定是錯的。貝克的職場信條是“不求有功，但求無過”，人到中年之后，本想在這家公司里長久呆下去，但后來有一天老板卻將他勸退了，理由是覺得他不會再進步了。　　那些只看到眼前，只想著做自己份內事的人，時間久了就會習慣呆在自己的舒適區，沒有創新和突破。而老板用人的要求是隨著行業、公司、時間的變化而變化的，他可以容忍一個人在初入職場時對業務一無所知，但卻無法容忍一個人長久在原地踏步，因為這樣的員工遲早會掉隊，拖公司的后腿。　　深圳零度智能飛行器有限公司CEO楊建軍曾在接受獵聘采訪時提到：“我很反感員工做完自己的本職工作后，別的事情就不去想、不去管。科技行業需要創新，只盯住自己的一畝三分地，今天做的事情，很可能明天對大局就失去了意義。”楊建軍說，“在一個快速變革的時代，這樣的員工很容易被淘汰；如果一個公司的員工都這樣，這個公司就會被淘汰。”　　3、主動向老板要活干機遇才會青睞你　　不能否認，的確存在不善管理的老板，或者考慮不周的老板。有時候他可能因為忙碌忘了再給你安排更多的任務；有時候他不知道該指派什么樣的任務給你；有時候他不知道你對于做“份外事”的意愿有多么強烈。　　老板一般不會有空找你，那么你應該主動去找老板要活干：　　清晰地匯報自己工作的進展和成績，讓老板從結果中看到你的潛力，請他把更多的相關業務交給你；　　陳述自己下一步工作計劃，提出希望承擔更大的責任；　　找出目前公司業務存在的問題，如果這個問題目前沒人涉足又正好在你的能力范圍內，主動請纓去解決處理這樣的事務。　　也許老板當時不會立刻答應你的請求，但一旦遇到合適的時機，求賢若渴的老板在他的候選人名單里，會為你留下位置。　　不少人對老板有懼怕心理，認為自己人微言輕，對自己的老板能躲則躲，敬而遠之。這樣遠離老板，他很難對你有什么印象，更難在機會降臨的時候想到你。　　廣告巨頭希爾霍利迪公司（HillHolliday）CEO卡倫·卡普蘭早年是從公司最底層的接待員做起的。她不顧別人對這個職位的藐視，努力投入工作，后來發現這個職位有很多跟高管、客戶聊天的機會。當公司有個秘書職位空缺的時候，她迅速抓住這個機會，繼續精進業務，一路得到提升，2013年榮任該公司的CEO。　　卡普蘭有句話，值得很多職場人反省——“我會盡力爭取每個機會。我永遠不會允許我因為根本不知道自己在做什么而止步不前。”　　4、打工者的心態阻礙你像老板一樣思考　　有些人在成為老板之前，總有一種打工者的心態。認為自己不過是個打工的，不用操那么多心，在老板手下做一天事，拿一天錢，什么時候不開心，就辭職走人。至于公司的前途，在他們看來那是老板的事，跟他們無關。很難想象，老板會對這樣的人委以重任，因為他們隨時處于準備出逃的狀態。　　瓜子二手車直賣網人力資源副總裁邱琳在接受獵聘采訪時談起她的用人觀，十分強調員工把工作當作事業來做的責任心：“當一個人把工作當作事業來做的時候，投入度會很高；而當一個人把工作當作做一份工的時候，到點就下班了。”　　跟打工心態的人相反，有這樣類型的職場人：不管他們是否身在高位，都愿意站在老板的角度思考，把工作當做自己的事業，把公司的事情當成自家的事。　　比較典型的例子就是格力集團董事長董明珠。她加入格力的時候已經36歲，從最基礎的業務員做起，起初連營銷都不懂，憑著自己一股子較真勁兒，40天為格力追回前任留下的42萬債款，一下子讓企業上下刮目相看。在格力最困難的1994年，一些經營骨干扎堆離開，董明珠無視誘惑，選擇了堅守，被全票選決為公司經營部部長。　　正是因為董明珠的執著，她才能從基層到高位，才能在2015年躋身《福布斯》亞洲商界權勢女性50位榜單，排名第四位。　　從長遠來看，工作最終并不是為老板做的。整個工作過程中的酸甜苦辣、得失教訓，都會成為專屬于你的、誰也拿不走的財富。永遠比別人多走一步，在這個變幻無常的社會，你對自己的命運才會多一些自主和掌控的力度。 老板拼命想留住的人，都具備這些品質 假如你現在是老板，愿意聘用現在的自己嗎？ 7個“不要”，讓老板無法不用你分頁：123

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買直播人數最穩定- Facebook在線買觀看人數包月 TikTok在線灌直播人數洗直播觀看人數最快速- 買Facebook觀看人數 買抖音在線直播人數包月買直播人數最穩定- YouTube在線衝觀看人數 灌YouTube觀看人數包月